Il Business Process Redesign come leva per migliorare le prestazioni e la resilienza

Perchè questo Toolbox oggi?

  • Il covid19 impone di ripensare i processi con cui le aziende funzionano, collaborano e creano valore. Ad esempio, la necessità di tornare operativi il prima possibile sta spingendo molte aziende alla digitalizzazione dei loro processi, affinché questi possano essere svolti anche a distanza. Tale digitalizzazione, se non implementa correttamente, rischia di disperdere energie e non creare benefici.
    È necessario conoscere nel dettaglio gli strumenti e i principi da impiegare per riprogettare correttamente e in chiave digitale i processi aziendali. Non lo si deve fare solo per rispondere meglio alla crisi in corso ma per ripartire con più determinazione una volta finita l’emergenza sanitaria.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

Tipo: Toolbox

Area Tematica: Manufacturing Management

Data Corso: 12 ottobre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

Cosa imparerai?

  • Saprai mappare un processo e i suoi attori chiave
  • Imparerai ad analizzare le prestazioni di un processo e individuarne le criticità
  • Riuscirai a realizzare un processo aziendale, valorizzando al massimo le tecnologie digitali
  • Potrai realizzare efficaci interventi di Business Process Re-enginerring

Docente: Luca Gastaldi

Per consultare i contenuti del corso scarica la brochure.

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