DIGITAL BUSINESS MODELS DESIGN & DEVELOPMENT PROCESS

Obiettivi

  • Definire il concetto di Business Model applicabile per Incumbent e Startup
  • Discutere il legame tra Strategic Innovation e Business Model Innovation
  • Passare in rassegna i principali modelli, approcci e archetipi per il design, lo sviluppo e l’innovazione di modelli business, quali Design Thinking, Lean Startup Approaches e Blue Ocean Strategy
  • Discutere le dinamiche della “Digitally-enabled Business Model Innovation”
  • Analizzare il recente fenomeno dei “digital platform-based business model” e digital multisided platform
  • Presentare le principali dinamiche e trend relativi ai modelli di business innovativi di startup hi-tech
  • Comprendere i legami tra Innovazione del Business Model e Innovazione del Prodotto-Servizio
  • Approfondire i legami tra creazione di valore e i contributi dei diversi attori del Business Model
  • Progettare nuovi modelli di business a partire dai nuovi significati delle nuove tecnologie
  • Acquisire, attraverso casi di studio e laboratori, le conoscenze e le “skills” necessarie per creare Nuovi modelli di business

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Gestione strategica della digital innovation

Percorso Executive: Executive Program in Digital Transformation Part-time

Data Corso: 23-24 giugno

Durata: 2 giorni

Formato: on campus

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Chiara Bardelli
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 9569
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

Contenuti

  • Concetti di modelli di business: componenti, interdipendenze, struttura
  • Legame Strategic Innovation e Business Model Innovation
  • Modelli, approcci e archetipi per il design e l’innovazione dei modelli di business
  • Digitally-enabled Business Model Innovation
  • Design Thinking
  • Lean Startup Approaches
  • Blue Ocean Strategy
  • Platform-based business model
  • Business model Innovation e Startup
  • Tecnologia e Gestione dell’Innovazione
  • Innovazione e Business Model Design
  • I meccanismi di Value Creation e Value Capture
  • Progettazione di Business Model innovativi a partire dai significati delle nuove tecnologie
  • Sviluppo di nuovi servizi technology-based
  • Laboratorio: New Business Model Design
  • Casi e testimonianze

Docenti: Antonio Ghezzi, Emilio Bellini

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