Un’iniziativa avviata nel 2025 che integra formazione accademica, ricerca applicata e confronto con il mondo imprenditoriale, attraverso una borsa di dottorato industriale e un ciclo di incontri dedicati.

Le imprese familiari rappresentano una componente centrale del sistema produttivo italiano e si distinguono per visione di lungo periodo, radicamento territoriale e continuità imprenditoriale. In un contesto economico e normativo sempre più complesso, affrontano sfide rilevanti legate al passaggio generazionale, al rinnovamento strategico e alla trasformazione degli assetti proprietari e gestionali. Operazioni straordinarie come fusioni, acquisizioni, apertura del capitale e ristrutturazioni societarie sono strumenti sempre più utilizzati per gestire tali processi di cambiamento. In questo scenario, la governance assume un ruolo centrale nel garantire equilibrio tra continuità familiare e sviluppo dell’impresa.

Su queste premesse, nel 2025 Legance ha sostenuto una borsa di dottorato industriale presso la POLIMI School of Management del Politecnico di Milano, dedicata allo studio della trasformazione della governance nelle imprese familiari. Il progetto, inserito nel 41° ciclo del Dottorato in Ingegneria Gestionale, è condotto dal dottorando Matteo Pedroni sotto la supervisione del Prof. Josip Kotlar e della Prof.ssa Emanuela Rondi.

La ricerca analizza come le imprese familiari affrontano le principali trasformazioni strategiche, con particolare attenzione alla co-evoluzione tra assetti di governance e operazioni straordinarie. L’obiettivo è comprendere come evolvono modelli decisionali, ruoli familiari e sistemi di controllo e in quali condizioni tali cambiamenti si consolidano nella pratica organizzativa.

Il perimetro di studio include la corporate governance – board, amministratori indipendenti e processi decisionali – , la family governance – patti di famiglia, family council e protocolli di successione –  e il ruolo emergente dei family office, sempre più rilevanti nella gestione integrata di patrimonio, investimenti e continuità generazionale.

Dal punto di vista metodologico, il progetto adotta un approccio qualitativo basato su case study approfonditi, interviste semi-strutturate e analisi di documentazione societaria e strumenti di governance.

Il dottorato integra produzione scientifica e impatto applicativo attraverso pubblicazioni su riviste internazionali di management e family business e white paper rivolti a imprenditori e professionisti, con l’obiettivo di coniugare rigore accademico e accessibilità dei risultati.

Il progetto include inoltre un ciclo di incontri tra Politecnico di Milano e Legance, finalizzato a creare una community di imprenditori, professionisti e ricercatori e a raccogliere testimonianze dirette sui processi di trasformazione della governance nelle imprese familiari, che contribuiscono allo sviluppo della ricerca e dei case study.

Nel corso dell’ultimo anno si sono già svolte le prime edizioni degli incontri, che hanno permesso di condividere lo stato di avanzamento della ricerca e di ospitare contributi da parte di practitioner e professionisti del settore. In tale occasione è stato inoltre presentato il primo white paper del progetto, a testimonianza della sua vocazione applicativa.

L’iniziativa è un esempio concreto di collaborazione tra accademia e professione legale per la produzione di conoscenza a supporto delle imprese familiari. Il dottorato industriale supera la sola dimensione formativa, configurandosi come un progetto condiviso tra ricerca e pratica professionale.

L’obiettivo è produrre conoscenza rigorosa e immediatamente utilizzabile, traducendola in strumenti e linguaggi accessibili anche oltre l’ambito accademico. Il progetto si propone infine come piattaforma stabile di dialogo tra ricerca e sistema produttivo, in grado di generare valore per imprese familiari, professionisti e comunità scientifica.