MAKE OR BUY E STRATEGIE DI ACQUISTO

Obiettivi

  • Valutare la rilevanza degli acquisti di beni e servizi sul budget aziendale

  • Definire le linee guida per una decisione di make or buy

  • Comprendere le caratteristiche di una relazione collaborativa con i fornitori

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Supply Chain Management

Percorso Executive: PE Supply Chain Management

Data Corso: 4 Febbraio 2022

Durata: 2 giorni

Formato: on campus

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Francesca Coluccelli
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2958
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

Contenuti

Rilevanza degli acquisti e allineamento strategico
La scelta di make or buy: dall’outsourcing all’integrazione verticale
Le condizioni per il mercato collaborativo
I driver strategici
Una decisione di make or buy: applicazione ad un caso reale
La partnership: caratteristiche e modalità di gestione
La collaborazione operativa: il coinvolgimento del fornitore nella pianificazione dei flussi logistici e produttivi
La collaborazione tecnologica: il coinvolgimento dei fornitori nello sviluppo nuovo prodotto
Applicazione ad alcuni casi reali

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