PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Obiettivi

Il corso Project Management Fundamentals ha l’obiettivo di definire il concetto di progetto e di mostrare come, nella gestione di una impresa di successo, la gestione dei progetti e quella dei processi debbano convivere e integrarsi. Durante il corso il progetto é analizzato come strumento manageriale per la gestione del cambiamento e dell’innovazione e sono sottolineati i suoi legami con la strategia aziendale. Il corso rispecchia l’impostazione dell’accademia di Project Management del MIP secondo la quale un project manager di successo deve sommare alla conoscenza di tecniche di pianificazione e controllo anche una profonda conoscenza delle dinamiche organizzative e un bagaglio di competenze soft di gestione dei clienti (interni o esterni) e dei team (soprattutto in situazioni di stress).
Il corso fa leva su differenti metodologie didattiche esperienziali e include una sezione sui software di pianificazione e controllo di progetto.

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design & Project Management

Data Corso: 21-22-23 febbraio 2022

Durata: 3 giorni

Formato: online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1800€ + IVA

Contatti
Marco Montanari
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

Contenuti

Lanciare e organizzare un progetto

  • Definizione di progetto
  • Progetto vs processi ripetitivi
  • Principi di gestione
  • L’anticipazione dei vincoli
  • La flessibilità
  • L’organizzazione di progetto
  • Il ruolo del ProjectManager
  • Il ciclo di vita del progetto
  • La fase di Initiating e la nascita del progetto

Pianificare e controllare un progetto

  • Planning
  • Scope Management
  • Work Breakdown Structure
  • Responsibility Assignement Matrix
  • Definizione del Control/ Cost Account
  • Tecniche reticolari e Gantt
  • Cost Estimating
  • Controlling
  • Fondamenti di controllo e di Earned Value
  • Gestione degli stakeholder di progetto
  • Identificare e mappare gli stakeholder di progetto
  • Delegare in modo efficace
  • Dare feedback per motivare e correggere
  •  Gestire le micro- conflittualità in seguito a bisogni diversi delle risorse e conflitti di obiettivi

Knowledge

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