Il paper, scritto in collaborazione con Marika Arena e Giovanni Azzone, analizza come diversi ecosistemi di innovazione possano creare valore condiviso, identificando tre archetipi principali. Questo lavoro, pubblicato sull’European Journal of Innovation Management, è stato premiato per il suo impatto scientifico e il potenziale nel generare cambiamenti concreti nel mondo reale.

Giulia Piantoni, Junior Assistant Professor presso la School of Management del Politecnico di Milano, ha ricevuto l’Outstanding Paper Award nell’ambito degli Emerald Literati Awards 2024 per il paper intitolato “Exploring How Different Innovation Ecosystems Create Shared Value: Insights from a Multiple Case Study Analysis”.
Il lavoro, scritto insieme ai docenti Marika Arena e Giovanni Azzone, è stato premiato per il suo contributo significativo.

Gli Emerald Literati Awards sono un riconoscimento prestigioso che Emerald Publishing assegna ogni anno a lavori di eccezionale valore scientifico. I paper premiati si distinguono per una struttura particolarmente solida e per il contributo innovativo apportato alla letteratura esistente. Un paper vincitore, come in questo caso, è valutato per il suo impatto non solo in ambito accademico ma anche nel mondo reale, dimostrando potenziale nel supporto alla generazione di cambiamenti concreti.
I paper premiati, scelti da una giuria composta dal comitato editoriale di riviste Emerald, rappresentano i contributi più notevoli dell’anno precedente.

La ricerca di Giulia Piantoni e dei suoi co-autori si concentra sugli ecosistemi di innovazione e sulla loro capacità di sostenere la creazione di valore condiviso. Gli ecosistemi di innovazione sono reti composte da diversi attori che, grazie alle relazioni dinamiche e orizzontali che intercorrono tra loro, possono co-creare valore a beneficio di tutte le parti coinvolte, favorendo così innovazione e sostenibilità.

Il paper identifica tre archetipi principali di ecosistemi di innovazione: Hub- and Chain-Driven, Place-Driven, e Competence- and Issue-Driven innovation ecosystems, caratterizzati da differenze in termini di prossimità fisica e presenza di una problematica dominante condivisa tra i vari attori. Attraverso l’analisi di questi archetipi, la ricerca mira a comprendere le dinamiche di creazione del valore condiviso all’interno di ciascuno di essi, con un particolare focus sul ruolo delle pratiche di gestione e delle politiche adottate.

Il paper è stato pubblicato sull’European Journal of Innovation Management ed è disponibile in open access al seguente link: Exploring how different innovation ecosystems create shared value: insights from a multiple case study analysis | Emerald Insight