L’obiettivo del corso è illustrare concetti, tecniche ed esempi per l’elaborazione di un sistema di valutazione dei comportamenti organizzativi da inserire in un sistema di monitoraggio e valutazione della performance del personale, dirigenti compresi.
Il corso parte dall’analisi delle posizioni organizzative per definire un repertorio di competenze, in base alle quali selezionare le categorie rilevanti per ogni profilo e descrivere ciascun livello della scala di valutazione. Questa esperienza formativa offre quindi ai partecipanti un bagaglio di esempi utili per l’elaborazione di propri sistemi di valutazione della performance.
Contenuti:
- La relazione tra performance e valutazione delle competenze
- La definizione dei comportamenti organizzativi richiesti per raggiungere i risultati: il profilo target come elemento chiave per la valutazione
- La valutazione delle competenze finalizzata all’acquisizione di maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e di miglioramento.
- Indicazioni per lo sviluppo delle competenze partendo dall’apprendimento individuale
Key Facts:
Periodo: 14 novembre 2019
Durata: 1 giorno - full time
Costo: euro 300 esente IVA
Crediti: max 12
In collaborazione con AIV Associazione Italiana di Valutazione
Il corso è incentrato sul problema della definizione degli obiettivi, momento fondamentale del ciclo della performance; Inoltre, si porranno a confronto le esigenze dei pianificatori con quelle dei valutatori/OIV. Le lezioni e le esercitazioni saranno dedicate alla presentazione e attuazione di modelli e tecniche di riferimento.
Contenuti:
- Pianificazione e valutazione della performance.
- Valutazione di politiche e progetti.
- Valutazione del personale
Keyfacts:
Periodo: dicembre 2019
Durata: 2 giorni - full time di cui una giornata in presenza e 1 giornata in distance learning
Crediti: max 24
Costo: euro 500 esente IVA
In collaborazione con AIV - Associazione Italiana di Valutazione
Il corso-laboratorio ha l’obiettivo di costruire con i partecipanti un modello per la valutazione della qualità dei sistemi di performance management e di valutazione del personale.
Il laboratorio prevede la partecipazione attiva degli iscritti, che verranno coinvolti nella rilevazione dei dati presso le amministrazioni di provenienza. Grazie alle informazioni raccolte, si potrà quindi procedere alla comparazione tra le amministrazioni.
Contenuti:
- Pianificazione della performance.
- Valutazione dei sistemi di performance management.
Key Facts:
Periodo: febbraio - marzo 2020
Durata: 5 giorni di laboratorio - full time
Costo: euro 500 esente IVA
Crediti: tra 30 e 45
Il corso si focalizza sulle tecniche di controllo di gestione:
- mappatura delle linee di attività
- individuazione delle dimensioni di analisi
- identificazione degli indicatori
- modelli di supporto per l’articolazione degli obiettivi (swot, balanced scorecard, ecc.).
Vengono inoltre discusse le modalità per favorire l’integrazione tra il ciclo della performance e i processi di bilancio/budgeting.
Contenuti:
- Controllo di gestione
- Performance management
Key Facts:
Periodo: maggio 2020
Durata: 1 giorno - full time
Costo: euro 300 esente IVA
Crediti: max 12