INTERCULTURAL PROJECT MANAGEMENT

Obiettivi

  • Il corso di Intercultural Project Management consente ai manager di lavorare nel modo più profittevole a contatto con culture diverse da quelle che sono abituati a gestire (culture nazionali, corporate, generazionali, funzionali). Le ricerche e l’esperienza mostrano come uno dei fattori più importanti nel determinare i bassi risultati di un progetto sia la gestione non strutturata della cultura, mentre la gestione virtuosa della differenza culturale sia la condizione per ottenere risultati al di sopra della media. Si è quindi strutturato un percorso che guida a:
    identificare l’impatto della cultura
    legare lo scarto culturale al conto economico
    acquisire una metodologia che consente di imparare a individuare e usare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa della scarto culturale
    adattare gli strumenti di project management alle culture che si devono gestire (nazionali, corporate, generazionali, di genere, funzionali, ecc.)
    sviluppare leadership interculturale.
    L’apprendimento sarà stimolato e supportato con l’analisi di casi e molte esercitazioni.

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design & Project Management

Percorso Executive: PE Project Management

Data Corso: 15 Febbraio 2022

Durata: 3 giorni

Formato: On campus

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1800€ + IVA

Contatti
Marco Montanari
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

Contenuti

  • Riconoscere la differenza nelle relazioni interpersonali interculturali
  • Capire quali differenze permettono di creare relazioni profittevoli
  • Acquisire un metodo per ridurre la complessità della differenza di cultura
  • Scoprire quali elementi di scarto culturale si possano mappare, anticipare e regolare per poter raggiungere gli obiettivi di un progetto
  • Sviluppare leadership interculturale
  • Analizzare strumenti di assessment della cultura di team e di Due Diligence Interculturale
  • Imparare a gestire la cultura in funzione del profitto dei progetti
  • Comprendere quali differenze possono più probabilmente creare difficoltà e costi
  • Gestire lo scarto culturale nella gestione dei progetti a distanza
  • Disegnare la cultura di un progetto
  • Gestire le differenze di cultura nazionale, corporate, di genere, di generazione, di approccio, di funzione e i loro impatti sulla gestione di un progetto

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