La normazione tecnica per la gestione della smart mobility in ambito aziendale e residenziale

Obiettivi

Analizzare ruolo e responsabilità del mobility manager alla luce delle recenti evoluzioni normative e comprendere opportunità e sfide per questa figura manageriale legate ai trend della smart mobility
Comprendere gli impatti sulla redazione del Piano di Spostamento Casa-Lavoro legati ai trend della “smart mobility” ed allo scenario “new normal” post-pandemico
Essere in grado di stimare il costo complessivo per un’azienda associato alla mobilità delle persone e delle merci
Comprendere i comportamenti legati alla mobilità all’interno dell’azienda ed essere in grado di influenzarli al fine di promuovere la diffusione delle opportunità abilitate dalla smart mobility
Essere in grado di definire e gestire il budget di mobilità, secondo i principi del “mobility budget” sulla base degli obiettivi e delle linee guida aziendali
Essere in grado di gestire l’avanzamento della spesa e mettere in relazione i costi con i principi del “mobility budget” componendo la matrice di KPI e i relativi Service Level Agreement (SLA)
Comprendere le modalità di gestione delle flotte “elettrificate” (veicoli, infrastruttura di ricarica)
Analizzare le modalità d’integrazione dell’infrastruttura di ricarica per i veicoli elettrici all’interno degli edifici (es., infrastruttura di ricarica aziendale, comunità energetiche)

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Energy Management, Sustainability

Percorso Executive: PE Smart Mobility Management blended

Data Corso: 19 ottobre 2022

Durata: 5 sessioni live su 3 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Tel : +39 3456639419
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Il “nuovo” ruolo del mobility manager: inquadramento normativo
Il Mobility management: fasi e stakeholder coinvolti
Il Piano di Spostamento Casa-Lavoro: metodologie per la redazione
Il Piano di Spostamento Casa-Lavoro: gli impatti dovuti ai trend della “smart mobility” ed al “new normal” post-Covid
Dal Total Cost of Ownership al Total Cost of Mobility
I comportamenti legati alla mobilità all’interno dell’azienda
Il “mobility budget” e la gestione dell’avanzamento della spesa: costi vs i principi del “mobility budget” (matrice di KPI, Service Level Agreement)
La gestione delle flotte “elettrificate” (veicoli, infrastruttura di ricarica) e l’integrazione dell’infrastruttura di ricarica per i veicoli elettrici

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