- Definire la Governance e la strategia di progetto
- Comprendere gli attori i processi e le modalità di governance dei progetti
- Comprendere i livelli di governance (Corporate, projects and Program)
- Comprendere gli aspetti e i domini della governance di progetto
- Comprendere i 4 paradigmi della governance di progetto
- Analizzare la correlazione tra le strutture di governance ed i ruoli
- Comprendere il processo di formulazione di una strategia di progetto
- Realizzare un business Model
- Implementare il Canvas
- Usare la SWOT analisys
- Sviluppare il processo di decisioni strategiche
- Confronto tra Project Strategy e Corporate Strategy
- Comprendere la Blue Ocean Strategy
Obiettivi
Tipo: Corso Breve
Area Tematica: Innovation, Design and Project Management
Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX
Data Corso: 17 ottobre 2022
Durata: 3 settimane
Formato: distance learning
Luogo: MIP
Lingua: Italiano
Costo: 1200€ + IVA
Contatti
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it
Contenuti
- I livelli di governance (Corporate, Projects e Portfolio)
– La governance per la gestione delle relazioni e dei processi
– La governance come sistema di controllo
– I fattori di autoregolamentazione della governance di progetto
– I 4 paradigmi della governance di progetto
– Gli attori della governance di progetto
– Le strutture di governance
– Lo sviluppo dell capacità organizzative
– Il Canvas business Model
– La Blue Ocean Strategy
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