AGILE INNOVATION PROJECTS (FLEX)

Obiettivi

Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità
• Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore
• Identificare metodi ibridi che possano rendere l’agile un approccio applicabile in organizzazioni esistenti non software based
• Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile
• Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM®
• Identificare strategie e metodi per portare i metodi agili all’interno di organizzazioni esistenti
• Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback
• Comprendere la dimensione culturale dei metodi agili, focalizzandosi sugli abilitatori e gli inibitori a livello individuale

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 26 settembre 2022

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Le origini del Project Management: Anticipazione VS Flessibilità
I principi degli approcci Agili
Gli approcci ibridi
I fondamenti dello SCRUM
Sinergie tra gli approcci tradizionali al Project Management e gli approcci agili
I feedback come strumento di gestione dei team agili
La servant leadership per guidare i team agili
Agile as a Tool VS Agile as a Culture: scalare l’agilità a livello organizzativo

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