LEADERSHIP IN PROJECTS AND INNOVATION (FLEX)

Obiettivi

Definire il concetto di innovazione e come diventare leader dell’innovazione
Essere un innovatore e differenza con l’essere inventor
Capire le dinamiche dei mercati innovativi: effetto del dominant design su innovazione, organizzazione investimenti e struttura di mercato
Guidare l’innovazione attraverso la Customer Delight
Guidare l’innovazione senza innovare la tecnologia: le epifanie tecnologiche
Ridefinire il concetto di leader: lollipop leadership
Le caratteristiche e i tratti del leader innovativo
L’importanza dei follower per guidare l’innovazione
La leadership situazionale per la trasformazione del team
Differenza tra trasformazione e transazione: quali sono i driver della motivazione

VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 5 settembre 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

. Il concetto di innovazione e le caratteristiche dell’innovazione
• Impatto dell’innovazione sulla società
• Legame tra leadership e innovazione
• il ruolo del leader dell’innovazione
• Le dinamiche dei mercati innovativi: modello di Abernathy-Utterback
• Anticipare l’innovazione tecnologica e i bisogni dei clienti: curve a S e modello di Kano
• Innovazione di Valore e di significato
• Epifanie Tecnologiche
• Ridefinizione della leadership: everyday leadership
• Dalla teoria dei tratti a quella dei comportamenti
• Teoria dell’attribuzione e della followership
• Leadership situazionale
• Leadership transazionale e transformazionale

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