PROJECT MANAGEMENT FOUNDATIONS (Flex)

Obiettivi

Introduzione al progetto come strumento di coordinamento organizzativo (differenze tra progetti e processi)
Investigare la relazione tra progetti e innovazione
Capire come progettare l’organizzazione di progetto sia a livello macro (task-forse e Matrici) che micro (ruoli fondamentali: sponsor, PM, Team)
Analizzare i principi della gestione dei progetti: la differenza tra Stage-Gate e Agile
Introdurre la visione sistemica del progetto
Analizzare il progetto in base al proprio ciclo di vita
Comprendere il processo e le responsabilità della gestione dello Scope
Profilazione e gestione degli stakeholder di progetto

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 16 maggio 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2958
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Il progetto come processo unico e non ripetitivo e le implicazioni organizzative e manageriali
Progetti incrementali, radicali, programmi e portfolio
Le strutture organizzative di progetto (Funzionale, Matriciale e Task force)
Le responsabilità e le relazioni tra Sponsor, Project Manager e Team Members
Confronto tra il principio dell’anticipazione e la flessibilità
Le differenti prospettive nella pianificazione del sistema di progetto (scope, organizzazione, control account, schedule, budget, risk etc)
Lifecycle Management
Scope Management

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