Area Tematica: Personal & Soft Skills

Le competenze trasversali stanno acquisendo sempre più importanza, al fianco delle più tradizionali hard skills. Capacità di ascoltare e comunicare, negoziare, lavorare in squadra, leadership: diventa sempre più importante coltivare e sviluppare queste competenze. Ancor di più oggi, in un contesto di continua trasformazione, le soft skills diventano un fattore cruciale di differenziazione e successo sul mercato, per guidare persone e organizzazio ni e tracciare nuove strade. Sta così crescendo la sensibilità anche verso le cosiddette humanities in business. Si inseriscono ad esempio in questo filone i nostri corsi in leading with purpose, che ribaltano gli schemi tradizionali di leadership orientate al risultato – e quelli in spiritualità e management, per portare alla scoperta di quella componente spiritua le che – al di là di ogni credo o appartenenza religiosa, in piena laicità – guida leader, artisti e scienziati.

Prendere decisioni complesse

PRENDERE DECISIONI COMPLESSE

Obiettivi

  • Discutere le problematiche e le sfide dei processi decisionali nelle organizzazioni complesse.

  • Fornire le conoscenze e gli strumenti necessari per analizzare i contesti decisionali.

  • Comprendere i diversi approcci ai processi decisionali e il ruolo del rischio e del tempo nella presa delle decisioni.

  • Padroneggiare metodologie ed approcci per decidere in modo più funzionale ed efficace.

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: People management and organization

Data Corso: 17 Marzo 2022

Durata: 2 giorni

Formato: online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti

Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Tel : +39 3456639419
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • I processi decisionali nei contesti organizzati
  • Gli attori, i conflitti e le dinamiche organizzative nei processi decisionali
  • La razionalità limitata
  • Le fasi del problem setting
  • Le fasi del problem solving
  • I diversi approcci alle decisioni
  • Il ruolo del tempo nei processi decisionali
  • I modelli di supporto alle decisioni
  • Elementi base di analisi dei dati
  • Metodi basati si grafi e reti
  • Metodi multi-obiettivo e multi-criterio
  • L’analisi AHP

 

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Negoziazione e gestione dei conflitti

NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI

Obiettivi

  • Comprendere in profondità le tipologie di conflitti, le loro dinamiche e gli strumenti con cui affrontare le situazioni conflittuali.

  • Padroneggiare le principali tecniche di soluzione dei conflitti.

  • Progettare una strategia negoziale basata sull’analisi del processo decisionale che impronta la negoziazione e le dinamiche relazionali che si instaurano con la controparte.

  • Tradurre le tecniche apprese in una strategia di comunicazione efficace al fine di risolvere il conflitto generando il maggior valore possibile per le controparti.

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: People management and organization

Data Corso: 14 Settembre 2022

Durata: 2 giorni

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Tel : +39 3456639419
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Definizione di conflitto
Affrontare un conflitto

  • Esercizio del potere
  • Persuasione
  • Negoziazione

L’esercizio del potere

  • Potere intenzionale
  • Potere interessato
  • I giochi di potere

La persuasione

  • Tecniche di persuasione
  • Differenze tra persuasione e negoziazione

La negoziazione

  • Il processo di gestione di una negoziazione
  • Negoziazione distributiva e negoziazione integrativa
  • Le tipologie di accordo
  • Le tattiche negoziali distributive
  • Le tattiche negoziali integrative
  • I livelli della negoziazione

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LA GESTIONE E LO SVILUPPO DEI TEAM

LA GESTIONE E LO SVILUPPO DEI TEAM

Obiettivi

  • Sviluppare le capacità di diagnosi sullo stato di evoluzione di un team.

  • Acquisire tecniche comportamentali per l’intervento sul team nei suoi stati di sviluppo, sia come leadership che come membership.

  • Affrontare le fasi più critiche nella vita dei gruppi, per potenziare le risorse e ridurre i rischi.

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: People Management & Organization

Data Corso: 5 Luglio 2022

Durata: 2 giorni

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Tel : +39 3456639419
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CONTENUTI

Contenuti

Sottomodulo 1

  • Il ciclo di vita di un gruppo di lavoro
  • La fase di insoddisfazione che emerge nei gruppi, atteggiamento del leader e dei membri
  • La gestione del conflitto nel gruppo
  • Ruoli e limiti del leader nelle dinamiche di gruppo
  • La curva di produttività dei gruppi
  • La transizione dal gruppo al team, la formazione dei contratti psicologici
  • Il fenomeno della motivazione: in quali fasi della vita del gruppo è necessario motivare, le fasi automotivanti
  • Differenti strategie del leader per risolvere le problematiche interne al gruppo

Sottomodulo 2

  • I poteri della membership: le alleanze team leader – team member
  • Lo scioglimento di un gruppo (gruppi provvisori o a termine)
  • La gestione delle differenze entro un team: differenze funzionali e disfunzionali.
  • Regole soft per l’attribuzione dei ruoli entro un gruppo, le combinazioni personalità-compito da evitare
  • La generazione di un clima favorevole, corroborando il Sistema Immunitario del gruppo (Resilienza)
  • Situazioni ad alto rischio / alta opportunità
  • Alcune applicazioni al Change Management

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FONDAMENTI DI LEADERSHIP

FONDAMENTI DI LEADERSHIP

Il corso ti fornirà gli strumenti per

  • Comprendere in profondità le dinamiche che regolano il rapporto tra team leader e gruppo
  • Leggere ed influenzare le strutture relazionali all’interno del team nelle varie fasi del suo ciclo di vita
  • Massimizzare l’efficacia del lavoro in team in rapporto alle diverse tipologie di progetti e di processi

A CHI È DEDICATO
A persone che, nella loro attività quotidiana, gestiscono team di lavoro con la necessità di contemperare l’attenzione ai risultati con sensibilità alle relazioni ed alle dinamiche di gruppo.

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Tipo: Corso Breve

Area tematica: People Management & Organization

Data corso: 4 Maggio 2022

Durata: 2 giorni

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Tel : +39 3456639419
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Le principali leve nella gestione del team: compito e relazione
  • Il trade-off tra direttività e partecipazione e l’approccio situazionale
  • Il tema dell’autonomia dei collaboratori e del gruppo
  • Dinamiche di costruzione del consenso ed il problema del conformismo
  • I team orientati all’innovazione

Docente: Luca Baiguini

Durante il corso verranno affrontati Case History.

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