Gli obiettivi del corso sono:

•  Descrivere gli approcci più comunemente utilizzati al fine di presentare la propria idea imprenditoriale agli investitori;
• Sintetizzare “dos & don’ts” di startup pitching attraverso la comparazione tra casi di successo e insuccesso;
• Discutere le tecniche di comunicazione efficace.

Gli obiettivi del corso sono:

•   Potenziare e stimolare l’empowerment e le soft skill imprenditoriali dei partecipanti
• Stimolare skills imprenditoriali sia a livello individuale sia di team
• Comprendere il proprio ruolo di leader nella società e nel business
• Acquisire maggiore autoconsapevolezza delle proprie leve motivazionali e delle proprie capacità di sviluppo della leadership
• Comprendere le dinamiche della creatività e del cambiamento nelle organizzazioni, dalla collaborazione in piccoli gruppi di lavoro (team building, teamworking), all’innovazione collaborativa in reti complesse.

Gli obiettivi del corso sono:

•  Definire il concetto di Entrepreneurial Ecosystem, con particolare focus rispetto a quegli attori che offrono supporto finanziario alle startup
• Comprendere la natura delle diverse tipologie di investitori e le loro caratteristiche distintive
• Presentare le potenzialità e le criticità dei diversi tipi di collaborazione strategica possibile tra aziende
• Approfondire l’opportunità rappresentata dal sociale come driver di un nuovo tipo di imprenditorialità maggiormente votata alla sostenibilità
• Descrivere gli aspetti legali per la tutela di una nuova iniziativa imprenditoriale

Gli obiettivi del corso sono:

• Comprendere come gestire la transizione dalla formulazione di un primo modello di business alla stesura di un Business Plan
• Comprendere l’importanza della strutturazione di un business plan, il contesto e gli obiettivi e identificarne gli elementi fondamentali e le principali criticità nella sua stesura
• Capire come svolgere un’analisi finanziaria parte del business plan
• Creare un’ideale go-to-market strategy per commercializzare il proprio business, anche attraverso strumenti di marketing innovativi (e.g. Growth Hacking)
• Comprendere il legame tra Business Plan e Business Model
• Fornire linee guida relative agli aspetti legali, amministrativi e fiscali sul processo di creazione di una startup

Gli obiettivi del corso sono:

• Acquisire conoscenza pratica rispetto alle principali criticità ed opportunità nelle fasi di design, valutazione e sviluppo di nuovi modelli di business
• Comprendere il ruolo strategico del mercato e della continua interazione con il cliente al fine di validare il proprio Business Model, come il ruolo chiave di diversi tipi di attori come evangelists ed early adopters
• Discutere le principali caratteristiche e contesti di utilizzo degli approcci scientifico-sperimentali (Lean Startup Approaches, Disciplined Entrepreneurship, Design Thinking, Agile Development)