Obiettivi
- Introduzione al progetto come strumento di coordinamento organizzativo (differenze tra progetti e processi)
- Investigare la relazione tra progetti e innovazione
- Capire come progettare l’organizzazione di progetto sia a livello macro (task-forse e Matrici) che micro (ruoli fondamentali: sponsor, PM, Team)
- Analizzare i principi della gestione dei progetti: la differenza tra Stage-Gate e Agile
- Introdurre la visione sistemica del progetto
- Analizzare il progetto in base al proprio ciclo di vita
- Comprendere il processo e le responsabilità della gestione dello Scope
- Profilazione e gestione degli stakeholder di progetto
Tipo: Corso Breve
Area Tematica: Innovation, Design and Project Management
Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX
Data Corso: 16 maggio 2022
Durata: 3 settimane
Formato: distance learning
Luogo: MIP
Lingua: Italiano
Costo: 1200€ + IVA
Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2958
Email : corsibrevi@mip.polimi.it
Contenuti
- Il progetto come processo unico e non ripetitivo e le implicazioni organizzative e manageriali
- Progetti incrementali, radicali, programmi e portfolio
- Le strutture organizzative di progetto (Funzionale, Matriciale e Task force)
- Le responsabilità e le relazioni tra Sponsor, Project Manager e Team Members
- Confronto tra il principio dell’anticipazione e la flessibilità
- Le differenti prospettive nella pianificazione del sistema di progetto (scope, organizzazione, control account, schedule, budget, risk etc)
- Lifecycle Management
- Scope Management
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