Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Il contesto competitivo con cui è necessario confrontarsi è significativamente mutato negli ultimi 10 anni: se le imprese sono pienamente consapevoli del fatto che l’innovazione non costituisca più un’opzione ma una necessità, le modalità ed i paradigmi con cui perseguirla sono in continua trasformazione. In questo senso le imprese maggiormente proattive chiedono ai propri manager di divenire leader nell’ambito dell’innovazione. Occorre guidare e gestire in modo originale l’integrazione tra elementi intangibili (Design) ed elementi tecnologici (Innovation). LEADIN’Lab è il laboratorio della School of Management del Politecnico di Milano che parte da una consolidata attività di ricerca di punta a livello internazionale e da una continua interazione con il mondo delle imprese.

Retail Innovation FLEX

Retail Innovation FLEX

Obiettivi

  • Value Creation ed Engagement del Cliente nella progettazione di un servizio
  • Gestire il ruolo della tecnologia nello sviluppo di nuovi servizi retail
  • Gestire il confine tra back end e front end del servizio retail: il ruolo decisivo del personale di contatto
  • Superare la dicotomia tra spazio virtuale e spazio fisico nella progettazione di nuovi servizi retail
  • Imparare a valorizzare il patrimonio di conoscenza sul campo derivanti dall’interazione continua con i visitatori/clienti
  • Conoscere e utilizzare strumenti per l’analisi sul campo “in the store”
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: PE Innovation & Design Management FLEX

Data Corso: 27 Aprile 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Driver d’innovazione nei servizi
  • L’innovazione nel retail
  • Dall’innovazione alla customer experience
  • Progettazione della customer experience

Testimonianza di Alessandro Confalonieri, Head of Service Design, DOING – Part of Capgemini.

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Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA  della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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I Soci MIP

Come conquistare nuovi spazi di mercato: la strategia Blue Ocean

Come conquistare nuovi spazi di mercato: la strategia Blue Ocean

Perchè questo Toolbox oggi?

Oggi più che mai le imprese, non soltanto quelle consolidate ma anche le nascenti startup, si trovano ad operare in contesti competitivi saturi, i cosiddetti “oceani rossi”: è quindi essenziale mettere in pratica mosse strategiche innovative per sfuggire dall’oceano rosso e creare un “oceano blu”, uno spazio ove la competizione risulti irrilevante.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Toolbox

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Data Corso: 17 novembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Cosa imparerai?

  • Analisi della competizione tramite il modello delle curve del valore as-is
  • Analisi dei trend innovativi tramite il modello dei sei cammini innovativi
  • Riprogettazione della propria proposta di valore e strategia tramite il modello del Blue Ocean Strategy Canva

Docenti: Antonio Ghezzi, Silvia Sanasi

Per consultare i contenuti del corso scarica la brochure.

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I Soci MIP

Design Sprint Gym Flex

DESIGN SPRINT GYM FLEX

Obiettivi

  • Valorizzare il ruolo della divergenza e convergenza nei processi creativi

  • Supportare la generazione rapida di nuove soluzioni

  • Ridurre l’incertezza progettuale attraverso la prototipazione

VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: PE Innovation, Design Management

Data Corso: 

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Comprendere il problema e mapparlo
  • Definire e disegnare la soluzione
  • Prototipa e testa la soluzione
  • Gestire e testare la validazione della proposta progettuale

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Platform Thinking Flex

PLATFORM THINKING FLEX

Obiettivi

  • Assimilare le principali tipologie di piattaforme
  • Comprendere il ruolo delle piattaforme come strumento di innovazione
  • Analizzare le peculiarità dei modelli di business basati su piattaforme
  • Comprendere le opportunità e le minacce legate all’utilizzo dei dati e alla Business Model transparency delle piattaforme
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: Innovation & Design Management Flex

Data Corso: 6 Aprile 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Blended

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Opportunità e sfide per le nuove piattaforme
  • Lanciare una piattaforma: casi e discussioni di startup e aziende incumbent
  • Data Driven Innovation
  • Il ruolo della Business Model Transparency nelle piattaforme

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Data-driven innovation: come usare i dati per fare innovazione

Data-driven innovation: come usare i dati per fare innovazione

Perchè questo Toolbox oggi?

  • L’Intelligenza Artificiale e il Machine Learning sono componenti chiave della digital innovation e sono ancor più fondamentali in questo periodo per raggiungere un vantaggio competitivo sostenibile.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Toolbox

Area Tematica: Manufacturing Management

Data Corso: 16 novembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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Cosa imparerai?

  • Saprai stendere i problemi del mondo reale in forme adatte per il machine learning e per approcci analitici avanzati
  • Avrai dimestichezza con i più noti metodi di apprendimento supervisionati per la regressione e classificazione
  • Padroneggerai i più rinomati metodi di apprendimento non supervisionati per clustering e regole di associazione

Docente: Mauricio Soto

Per consultare i contenuti del corso scarica la brochure.

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Innovare il significato di prodotti e servizi

Innovare il significato di prodotti e servizi

Perchè questo Toolbox oggi?

  • Le sfide di innovazione che ci troveremo ad affrontare nel prossimo futuro saranno diverse da quelle a cui eravamo abituati. Dovremo imparare a concepire innovazioni in cui il digitale non sarà semplicemente un’opportunità o un vincolo, ma il naturale contesto in cui le persone daranno valore a nuovi prodotti, nuovi servizi, nuovi business model.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Toolbox

Area Tematica: Manufacturing Management

Data Corso: 21 settembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Cosa imparerai?

  • Comprenderai come il contesto socio-culturale e il contesto tecnologico stanno evolvendo
  • Saprai immaginare soluzioni a maggior valore per tutti gli stakeholder dell’innovazione
  • Potrai impostare la sperimentazione di nuove visioni in un contesto inimmaginabile e non pianificabile

Docenti: Emilio Bellini, Stefano Magistretti

Per consultare i contenuti del corso scarica la brochure.

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emba 6 Apr

Corporate Advisory Board: al via il nuov ...

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Ranking 14 Mar

Online MBA Ranking 2022: il MIP Politecn ...

Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA  della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT (FLEX)

PROJECT COMUNICATIONS MANAGEMENT (FLEX)

Digita lExperience

Obiettivi

  •  Comprendere il valore della comunicazione nei progetti
  • Identificare impatti negativi di una cattiva comunicazione
  • Apprendere le fasi del processo comunicativo
  • Progettare una comunicazione efficace
  • Sviluppare un piano comunicativo per il successo del progetto
  • Cogliere i requisiti comunicativi di progetto
  • Acquisire capacità di identificare gli ostacoli della comunicazione
  • Eliminare gli ostacoli comunicativi
  • Esaminare i fattori critici della comunicazione
  • Definire il piano per ottimizzare la comunicazione nei progetti
  • Acquisire strumenti per il controllo delle performance comunicative
  • Fattori di incremento di resilienza nella comunicazione
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 28 novembre 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Caratteristiche e tipologie di comunicazione
    – I meccanismi della comunicazione
    – I modelli comunicativi
    – Il processo e le caratteristiche di comunicazione interpersonale
    – Competenze comunicative interpersonali
    – Il processo e le caratteristiche di comunicazione di progetto
    – La comunicazione nei meeting decisionali
    – Tecniche di data visualization
    – Strumenti di data management
    – Modelli per la generazione dei dati di progetto
    – Modelli per la gestione dei dati di progetto

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emba 6 Apr

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Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA  della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT(FLEX)

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT(FLEX)

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Obiettivi

  • Definire e implementare un processo di project stakeholder management
  • Comprendere come analizzare gli stakeholder di progetto
  • Organizzare il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning
  • Acquisire modelli di mappatura degli stakeholder di progetto
  • Formulare un piano di azioni per ottimizzare a gestione degli stakeholder
  • Identificare le differenze culturali degli stakeholder
  • Sfruttare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa dello scarto culturale
  • Comprendere le differenze di cultura nelle relazioni e sfruttarle positivamente allo scopo di incrementare la profittabilità dei progetti
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 7 novembre 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning
    – Classificazione degli stakeholder sulla base della matrice potere/interesse
    – Individuazione degli interessi degli stakeholder
    – Lo Stakeholder Communication Worksheet
    – Le differenze di cultura nelle relazioni e in rapporto alla profittabilità dei progetti
    – Leadership interculturale e strumenti di assessment della cultura di team

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Online MBA Ranking 2022: il MIP Politecn ...

Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA  della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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PROJECT RISK MANAGEMENT (FLEX)

PROJECT RISK MANAGEMENT (FLEX)

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Obiettivi

  •  Contestualizzare la gestione dei rischio di progetto all’interno dell’Enterprise Risk management
  • Analizzare la tipologia dei rischi di progetto
  • Introdurre attori e responsabilità nel processo di gestione dei rischi di progetto
  • Classificare i progetti in funzione del rischio di impresa
  • Definire approcci di gestione dei rischi di progetto
  • Definire strategie di gestione dei rischi di progetto
  • Impatto dei rischi di progetto nelle performance aziendali
  • Cogliere l’importanza dei rischi finanziari di progetto
  • Definire gli strumenti e le tecniche per l’identificazione dei rischi di progetto
  • Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione qualitativa dei rischi di progetto
  • Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione quantitativa dei rischi di progetto
  • Definire il profilo di rischio di progetto
  • Esplorare modalità di definizione dei piani di mitigazione (tecnici, contrattuali, diplomatici, …)
  • Quantificare le contingency di progetto
  • Definire modelli di monitoraggio continuo dei rischi di progetto
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 4 luglio 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Enterprice Risk Management
    – Financial Risk Management
    – Market Risk Management
    – Risk Management Process
    – Risk Management Strategies
    – Tecniche e strumenti per identificazione rischi di progetto (risk register, Risk database, isk Breakdown Structure)
    – Costruzione del profilo di rischio di progetto
    – Piani di mitigazione dei rischi
    – Risk contingecy plans

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PROJECT CONTROLLING AND PERFORMANCE MANAGEMENT (FLEX)

PROJECT CONTROLLING AND PERFORMANCE MANAGEMENT (FLEX)

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Obiettivi

  •  Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
  • Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
  • Utilizzo delle milestone per il controllo
  • Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value)
  • Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go
  • I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
  • Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
  • Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica
VAI ALL'E-COMMERCE

Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 13 giugno – 3 luglio

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2958
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

  • Project Budgeting (metodi top-down, bottom up e parametrici)
    – Costruzione della baseline di progetto
    – Differenti tipologie di Milestone e loro utilizzo
    – Costruzione delle curve di preventivo, consuntivo e Earned Value
    – Indicatori di performance (CPI, SPI, SV, CV)
    – Utilizzo simulativo delle tecniche Earned Value e calcolo delle stime a finire (EAC)
    – Valutazione dei piani di recupero (TCPI)
    – Definizione dei flussi di cassa
    – Valore del denaro nel tempo e effetto del sul rischio di progetto
    – Calcolo del tempo di Pay-back
    – Calcolo del Net Present Value

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Online MBA Ranking 2022: il MIP Politecn ...

Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA  della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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