Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Il contesto competitivo con cui è necessario confrontarsi è significativamente mutato negli ultimi 10 anni: se le imprese sono pienamente consapevoli del fatto che l’innovazione non costituisca più un’opzione ma una necessità, le modalità ed i paradigmi con cui perseguirla sono in continua trasformazione. In questo senso le imprese maggiormente proattive chiedono ai propri manager di divenire leader nell’ambito dell’innovazione. Occorre guidare e gestire in modo originale l’integrazione tra elementi intangibili (Design) ed elementi tecnologici (Innovation). LEADIN’Lab è il laboratorio della School of Management del Politecnico di Milano che parte da una consolidata attività di ricerca di punta a livello internazionale e da una continua interazione con il mondo delle imprese.

Retail Innovation FLEX

Obiettivi

Value Creation ed Engagement del Cliente nella progettazione di un servizio
Gestire il ruolo della tecnologia nello sviluppo di nuovi servizi retail
Gestire il confine tra back end e front end del servizio retail: il ruolo decisivo del personale di contatto
Superare la dicotomia tra spazio virtuale e spazio fisico nella progettazione di nuovi servizi retail
Imparare a valorizzare il patrimonio di conoscenza sul campo derivanti dall’interazione continua con i visitatori/clienti
Conoscere e utilizzare strumenti per l’analisi sul campo “in the store”

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: PE Innovation & Design Management FLEX

Data Corso: 27 April 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Driver d’innovazione nei servizi
L’innovazione nel retail
Dall’innovazione alla customer experience
Progettazione della customer experience

Testimonianza di Alessandro Confalonieri, Head of Service Design, DOING – Part of Capgemini.

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emba 6 Apr

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Secondo il Financial Times e QS Quacquarelli Symonds anche per il 2022 l’international Flex MBA della School of Management del Politecnico di Milano è tra i migliori al mondo, rispettivamente al sesto e undicesimo posto. MIP Politecnico di Milano, la Graduate School of Business che fa parte ...

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La nostra Alumna dell'MBA Full Time è la nuova responsabile del Marketing di Microsoft Italia

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Events

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I Soci MIP

Come conquistare nuovi spazi di mercato: la strategia Blue Ocean

Perchè questo Toolbox oggi?

Oggi più che mai le imprese, non soltanto quelle consolidate ma anche le nascenti startup, si trovano ad operare in contesti competitivi saturi, i cosiddetti “oceani rossi”: è quindi essenziale mettere in pratica mosse strategiche innovative per sfuggire dall’oceano rosso e creare un “oceano blu”, uno spazio ove la competizione risulti irrilevante.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

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Tipo: Toolbox

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Data Corso: 17 novembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Cosa imparerai?

Analisi della competizione tramite il modello delle curve del valore as-is
Analisi dei trend innovativi tramite il modello dei sei cammini innovativi
Riprogettazione della propria proposta di valore e strategia tramite il modello del Blue Ocean Strategy Canva

Docenti: Antonio Ghezzi, Silvia Sanasi

Per consultare i contenuti del corso scarica la brochure.

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

Design Sprint Gym Flex

DESIGN SPRINT GYM FLEX

Obiettivi

Valorizzare il ruolo della divergenza e convergenza nei processi creativi
Supportare la generazione rapida di nuove soluzioni
Ridurre l’incertezza progettuale attraverso la prototipazione

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: PE Innovation, Design Management

Data Corso:

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Comprendere il problema e mapparlo
Definire e disegnare la soluzione
Prototipa e testa la soluzione
Gestire e testare la validazione della proposta progettuale

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emba 6 Apr

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Events

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I Soci MIP

Platform Thinking Flex

PLATFORM THINKING FLEX

Obiettivi

Assimilare le principali tipologie di piattaforme
Comprendere il ruolo delle piattaforme come strumento di innovazione
Analizzare le peculiarità dei modelli di business basati su piattaforme
Comprendere le opportunità e le minacce legate all’utilizzo dei dati e alla Business Model transparency delle piattaforme

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design Management & Project Management

Percorso Executive: Innovation & Design Management Flex

Data Corso: 6 April 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Blended

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Simona Valdani
Marketing & Recruitment
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Opportunità e sfide per le nuove piattaforme
Lanciare una piattaforma: casi e discussioni di startup e aziende incumbent
Data Driven Innovation
Il ruolo della Business Model Transparency nelle piattaforme

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

Data-driven innovation: come usare i dati per fare innovazione

Perchè questo Toolbox oggi?

L’Intelligenza Artificiale e il Machine Learning sono componenti chiave della digital innovation e sono ancor più fondamentali in questo periodo per raggiungere un vantaggio competitivo sostenibile.

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Tipo: Toolbox

Area Tematica: Manufacturing Management

Data Corso: 16 novembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Cosa imparerai?

Saprai stendere i problemi del mondo reale in forme adatte per il machine learning e per approcci analitici avanzati
Avrai dimestichezza con i più noti metodi di apprendimento supervisionati per la regressione e classificazione
Padroneggerai i più rinomati metodi di apprendimento non supervisionati per clustering e regole di associazione

Docente: Mauricio Soto

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

Innovare il significato di prodotti e servizi

Perchè questo Toolbox oggi?

Le sfide di innovazione che ci troveremo ad affrontare nel prossimo futuro saranno diverse da quelle a cui eravamo abituati. Dovremo imparare a concepire innovazioni in cui il digitale non sarà semplicemente un’opportunità o un vincolo, ma il naturale contesto in cui le persone daranno valore a nuovi prodotti, nuovi servizi, nuovi business model.

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Tipo: Toolbox

Area Tematica: Manufacturing Management

Data Corso: 21 settembre 2022

Durata: 2 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 400€ + IVA

Contatti:
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2820
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CONTENUTI

Cosa imparerai?

Comprenderai come il contesto socio-culturale e il contesto tecnologico stanno evolvendo
Saprai immaginare soluzioni a maggior valore per tutti gli stakeholder dell’innovazione
Potrai impostare la sperimentazione di nuove visioni in un contesto inimmaginabile e non pianificabile

Docenti: Emilio Bellini, Stefano Magistretti

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT (FLEX)

PROJECT COMUNICATIONS MANAGEMENT (FLEX)

Obiettivi

Comprendere il valore della comunicazione nei progetti
Identificare impatti negativi di una cattiva comunicazione
Apprendere le fasi del processo comunicativo
Progettare una comunicazione efficace
Sviluppare un piano comunicativo per il successo del progetto
Cogliere i requisiti comunicativi di progetto
Acquisire capacità di identificare gli ostacoli della comunicazione
Eliminare gli ostacoli comunicativi
Esaminare i fattori critici della comunicazione
Definire il piano per ottimizzare la comunicazione nei progetti
Acquisire strumenti per il controllo delle performance comunicative
Fattori di incremento di resilienza nella comunicazione

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 28 novembre 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Caratteristiche e tipologie di comunicazione
– I meccanismi della comunicazione
– I modelli comunicativi
– Il processo e le caratteristiche di comunicazione interpersonale
– Competenze comunicative interpersonali
– Il processo e le caratteristiche di comunicazione di progetto
– La comunicazione nei meeting decisionali
– Tecniche di data visualization
– Strumenti di data management
– Modelli per la generazione dei dati di progetto
– Modelli per la gestione dei dati di progetto

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT(FLEX)

Obiettivi

Definire e implementare un processo di project stakeholder management
Comprendere come analizzare gli stakeholder di progetto
Organizzare il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning
Acquisire modelli di mappatura degli stakeholder di progetto
Formulare un piano di azioni per ottimizzare a gestione degli stakeholder
Identificare le differenze culturali degli stakeholder
Sfruttare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa dello scarto culturale
Comprendere le differenze di cultura nelle relazioni e sfruttarle positivamente allo scopo di incrementare la profittabilità dei progetti

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 7 novembre 2022

Durata: 3 settimane

Formato: Online

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning
– Classificazione degli stakeholder sulla base della matrice potere/interesse
– Individuazione degli interessi degli stakeholder
– Lo Stakeholder Communication Worksheet
– Le differenze di cultura nelle relazioni e in rapporto alla profittabilità dei progetti
– Leadership interculturale e strumenti di assessment della cultura di team

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

PROJECT RISK MANAGEMENT (FLEX)

Obiettivi

Contestualizzare la gestione dei rischio di progetto all’interno dell’Enterprise Risk management
Analizzare la tipologia dei rischi di progetto
Introdurre attori e responsabilità nel processo di gestione dei rischi di progetto
Classificare i progetti in funzione del rischio di impresa
Definire approcci di gestione dei rischi di progetto
Definire strategie di gestione dei rischi di progetto
Impatto dei rischi di progetto nelle performance aziendali
Cogliere l’importanza dei rischi finanziari di progetto
Definire gli strumenti e le tecniche per l’identificazione dei rischi di progetto
Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione qualitativa dei rischi di progetto
Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione quantitativa dei rischi di progetto
Definire il profilo di rischio di progetto
Esplorare modalità di definizione dei piani di mitigazione (tecnici, contrattuali, diplomatici, …)
Quantificare le contingency di progetto
Definire modelli di monitoraggio continuo dei rischi di progetto

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 4 luglio 2022

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

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Marketing & Recruitment

Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Enterprice Risk Management
– Financial Risk Management
– Market Risk Management
– Risk Management Process
– Risk Management Strategies
– Tecniche e strumenti per identificazione rischi di progetto (risk register, Risk database, isk Breakdown Structure)
– Costruzione del profilo di rischio di progetto
– Piani di mitigazione dei rischi
– Risk contingecy plans

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emba 6 Apr

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I Soci MIP

PROJECT CONTROLLING AND PERFORMANCE MANAGEMENT (FLEX)

Obiettivi

Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
Utilizzo delle milestone per il controllo
Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value)
Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go
I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica

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Tipo: Corso Breve

Area Tematica: Innovation, Design and Project Management

Percorso Executive: Percorso Executive in Project Management FLEX

Data Corso: 13 giugno – 3 luglio

Durata: 3 settimane

Formato: distance learning

Luogo: MIP

Lingua: Italiano

Costo: 1200€ + IVA

Contatti
Marketing & Recruitment
Tel : 02 2399 2958
Email : corsibrevi@mip.polimi.it

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CONTENUTI

Contenuti

Project Budgeting (metodi top-down, bottom up e parametrici)
– Costruzione della baseline di progetto
– Differenti tipologie di Milestone e loro utilizzo
– Costruzione delle curve di preventivo, consuntivo e Earned Value
– Indicatori di performance (CPI, SPI, SV, CV)
– Utilizzo simulativo delle tecniche Earned Value e calcolo delle stime a finire (EAC)
– Valutazione dei piani di recupero (TCPI)
– Definizione dei flussi di cassa
– Valore del denaro nel tempo e effetto del sul rischio di progetto
– Calcolo del tempo di Pay-back
– Calcolo del Net Present Value

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