• L’innovazione tecnologica in corso, insieme alla più recente emergenza Covid, stanno cambiando il contesto in cui le nostre organizzazioni operano, e chiedono alle organizzazioni stesse di intraprendere profondi cambiamenti. Questo tool box fornisce al partecipante le informazioni di base per comprendere tali cambiamenti esterni, ed identificare le leve disponibili per coerentemente adeguare l’organizzazione interna e nello specifico le sue metodologie di gestione delle persone.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

• Durante un periodo di crisi, come quello che stiamo affrontando, le aziende sono chiamate a investigare le azioni da intraprendere da un punto di vista strategico e di modello di business al fine di fronteggiare le minacce indotte. Ad esempio, possono mutare gli atteggiamenti e i comportamenti dei clienti e per questo motivo è necessario ridefinire la proposta di valore e la relazione con i clienti stessi. Alla luce di questo contesto, tale toolbox intende fornire una visione d’assieme sul tema del business model design e sulle azioni che le imprese possono adottare per innovare il proprio modello di business in situazioni di forte cambiamento socio-economico.

Il formato prevede tre momenti di formazione:
– VIDEOCLIP introduttiva in modalità asincrona
– VIDEOCLIP di contenuto tramite la piattaforma online in modalità asincrona
– 2 LIVE SESSION con il docente in modalità sincrona

La certificazione PMP® (Project Management Professional) è una tra le più riconosciute attestazioni che un professionista può esibire per dimostrare che possiede la cultura e l’esperienza necessarie a gestire con consapevolezza e capacità progetti complessi. Permette di confrontarsi con professionisti di culture e posizioni differenti secondo un linguaggio comune, grazie a un approccio condiviso e standardizzato.Promossa in tutto il mondo dal PMI (Project Management Institute) attesta le competenze individuali acquisite per ciò che attiene alle metodologie e alle tecniche di gestione dei progetti.Il corso PMI Certification Course del MIP ha lo scopo di preparare il candidato alla prova d’esame sia tramite un trasferimento graduale del PM BoK® (body of knowledge v.7) identificato dal PMI, costituito da nozioni relative alle più efficaci metodologie, tecniche e pratiche di Project Management, sia con una verifica sistematica dei processi di apprendimento, che rappresenta la miglior “palestra” in vista della prova finale per i futuri Project Manager. Il corso ha una durata di 3 giorni (rispetto ai sei normali) perché integrato con il corso PM Fundamentals / Agile Fundamentals che deve essere stato svolto nei
18 mesi precedenti. Il modulo comprende anche esercitazioni di esame e tutoring online (6 sessione online da 2 ore ciascuno) di supporto allo studio.

• Familiarizzare con i concetti principali relativi a creatività, innovazione e leadership

• Imparare ad utilizzare le tecniche di creatività individuali e di team

• Comprende e sperimentare i principali meccanismi e i diversi approcci di leadership per la creatività

• Progettare organizzazioni creative

• Riconoscere il ruolo del leader in differenti paradigmi di innovazione

• Comprendere i meccanismi cognitivi della convergenza verso una visione unica

• Comprendere e guidare l’innovazione distribuita